Dienstleistungen im Überblick

Bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen unterstützen wir Sie gerne durch

Geschäftsprozessmanagement

  • Wertstromanalyse / Prozessdesign
  • Business-Process-Reengineering
  • Changemanagement / kontinuierliche Verbesserung / QM
  • Entwicklung von Controlling-/Reportingtools
Instandhaltungsmanagement
  • Definition von Instandhaltungsstrategien
  • Planung von Instandhaltungsaufgaben
  • Schwachstellen- und Risikoanalyse
  • Controlling/Steuerung der Instandhaltungsaktivitäten
  • Ausrichtung der Instandhaltungsorganisationsorganisation auf strategische Unternehmensziele
Managementsysteme und Methoden
  • Analyse der Organisations- und Managementstrukturen
  • Beratung und Coaching von Veränderungsprozessen
  • Methoden für Arbeitstechnik, Zeitmanagement und Selbstorganisation
  • Projektmanagement
  • Einführung von Managementsystemen
  • Durchführung von Prozess-, Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitsaudits